Manajemen Manufaktur yang Efektif : Memimpin & Mengelola Keunggulan operasional
Manajemen Manufaktur yang Efektif : Memimpin & Mengelola Keunggulan operasional
Tanggal
20-21 November 2012
15-16 Mei 2013
14-15 Agustus 2013
20-21 November 2013
Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib
Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta
Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Pendahuluan
Industri manufaktur sangat dipengaruhi oleh 5M (Man, Material, Machine, Method, and Money). Maka diperlukan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para pelaku industri manufaktur, dalam bidang yang lintas sektoral mulai dari : perencanaan dan pengendalian proses produksi, pengendalian dan peningkatan produktivitas, pengendalian dan peningkatan kualitas, pengendalian mesin-mesin produksi yang efeisien dan efektif, pengendalian material dan pergudangan, pengendalian dan pemberdayaan karyawan, serta peningkatan perbaikan secara terus menerus untuk menemukan cara terbaik, terefektif, dan terefisien.
Palatihan ini fokus pada pembekalan, pengembangan dan peningkatan kompetensi multi bidang yang dibutuhkan untuk industri manufaktur sehingga dapat menjadi manajer industri yang handal.
Sasaran Program
- Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis perusahaan
- Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan
- Mampu meingkatkan nilai melalui proses yang unggul
- Memahami pengelolaan supply dan proses
- Memehami pengelolaan kapasitas, output dan proyek
- Teknik dan aplikasi dalam dalam meningkatkan kinerja operasi
Outline
- Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya saing
- Perencanaan dan Pengendalian inventory
- Perencanaan dan Pengendalian proses Produksi
- Pengendalian Biaya Produksi yang efisien
- Strategic cost reduction yang bertumpu pada keunggulan proses dan daya saing
- Pengendalian Produktivitas Karyawan
- Pengendalian Produktivitas Mesin Produktivitas
- Pengendalian Efektivitas Produksi
- Pengendalian Efektivitas Pergudangan
- Pengendalian Shop Floor Productivity dan improvement
- Pengendalian kualitas dengan penerapan Internal Quality Control
- Peningakatan kualitas dan perbaikan terus-menerus
- Pengendalian performance dengan penerapan Manufacturing KPI
Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
