<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>iSDM</title>
	<atom:link href="http://www.isdm.co.id/index.php/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.isdm.co.id</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 25 Apr 2013 09:00:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>en-US</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
		<item>
		<title>Total Productive Maintenance</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/total-productive-maintenance/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/total-productive-maintenance/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2013 09:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Production / Quality Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1563</guid>
		<description><![CDATA[Total Productive Maintenance Tanggal 25 â€“ 26 April 2013 25 â€“ 26Juli 2013 03 â€“ 04 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau Business [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Total Productive Maintenance</strong></p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>25 â€“ 26 April 2013</p>
<p>25 â€“ 26Juli 2013</p>
<p>03 â€“ 04 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 3.500.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong></p>
<p>Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pegendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan dan pegendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.</p>
<p>Total Productive Maintenance (TPM) adalah suatu sistem perawatan mesin yang produktif dengan melibatkan seluruh anggota organisasi, termasuk operator, dan semua bagian terkait di dalam perusahaan. TPM merupakan proven method yang dikembangkan di Jepang dan telah menunjukkan hasil yang menakjubkan, yaitu mendekati tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect dan Zero Accident. Penerapan TPM akan meningkatkan efektifitas penggunaan mesin secara signifikan.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Metode Pelatihan : </strong></p>
<p>Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Siapa yang harus hadir?</strong></p>
<p>General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Program Outline</strong></p>
<ul>
<li>Total Productive Maintenance (TPM)</li>
<li>Berbagai Jenis Perawatan</li>
<li>8 Pilar TPM</li>
<li>Overall Equipment Effectiveness (OEE)</li>
<li>Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)</li>
<li>Mengukur Overall Equipment Efectiveness (Oee)</li>
<li>Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)</li>
<li>Strategi Mendeteksi Penyimpangan</li>
<li>5-S Sebagai Dasar Penerapan Perawatan Mandiri</li>
<li>Visual Control &amp; Poka Yoke</li>
<li>Perawatan Terencana (Planned Maintenance)</li>
<li>Kegiatan Perawatan Terencana</li>
<li>Analisis MTBF</li>
<li>Analisis MTTR</li>
<li>4 Langkah Menuju Zero Breakdown</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><em><strong>Sudarsono / Rahman B. / Mujoko </strong></em></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/technique-for-design-non-destructive-test-ndt/' title='Technique For Design Non Destructive Test (NDT)'>Technique For Design Non Destructive Test (NDT)</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/effective-inventory-control-spare-part-management/' title='Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management'>Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/six-sigma-visi-menuju-keunggulan-bisnis/' title='Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis'>Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/meningkatkan-keunggulan-operasional-melalui-lean-manufacturing/' title='Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing'>Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/manufacturing-without-waste-lean-manufacturing/' title='Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)'>Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/total-productive-maintenance/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2013 09:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financial / Accounting / Banking]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1489</guid>
		<description><![CDATA[Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving &#160; Tanggal 25 April 2013 25 Juli 2013 25 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau Business [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><br />
</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>25 April 2013</p>
<p>25 Juli 2013</p>
<p>25 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 1.750.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong></p>
<p>Saat ini di setiap KPP rata-rata terdaftar 700 sampai 1.000 wajib pajak, sedangkan jumlah pemeriksa pajak masih kurang. Akibatnya, pemeriksaan secara detil baru dilaksanakan 1 s.d. 2 bulan menjelang deadline, padahal dokumen wajib pajak sudah diserahkan kepada pemeriksa pajak jauh-jauh hari. Di satu sisi pemeriksa tidak optimal dalam menggali pembukuan wajib pajak, sedangkan di sisi lain wajib pajak tidak ada waktu yang memadai untuk menyiapkan bantahan beserta bukti pendukungnya.</p>
<p>Permasalahan di atas pada akhirnya bisa merugikan wajib pajak, karena ketika koreksi fiskal ditanggapi oleh wajib pajak, koreksi fiskal tersebut berujung penetapan pajak terutang. Selanjutnya, wajib pajak harus menempuh proses berikutnya, yaitu keberatan, tatkala wajib pajak tidak menyetujui hasil pemeriksaan KPP. Mencermati hal di atas, kami mengundang Anda untuk mengikuti lokakarya perpajakan dengan topik seperti tersebut di atas serta sub topik menarik di bawah ini. Diharapkan peserta dapat mencermati teknik pemeriksaan pajak dan dapat meningkatkan penghematan pajak perusahaan.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Program Outline</strong></p>
<ol>
<li>Tata Cara Pemeriksaan Pajak 2010</li>
<li>Critical Points dalam Pemeriksaan Pajak untuk Bidang Usaha Terpilih</li>
<li>Kasus-kasus Grey Area dalam Pemeriksaan Pajak</li>
<li>Psikologi Pemeriksaan</li>
<li>Manajemen Pemeriksaan</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh Badan &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 21 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 22 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 23 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 26 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 4 (2) &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 15 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPN &amp; PPnBM serta Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan Pajak Bumi dan Bangunan &amp; Studi Kasus</li>
<li>Tax Planing dalam Menghadapi Pemeriksaan Pajak</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><em><strong>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</strong></em><strong><em> </em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-untuk-non-perbendaharaan/' title='Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan'>Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-manajemen-kas/' title='Perbendaharaan &amp; Manajemen Kas'>Perbendaharaan &#038; Manajemen Kas</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>SIGNIFICANT ACCOUNTING &amp; TAXATION FOR HOSPITALS, CLINICS AND DOCTORS</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/significant-accounting-taxation-for-hospitals-clinics-and-doctors/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/significant-accounting-taxation-for-hospitals-clinics-and-doctors/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Apr 2013 09:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rumah Sakit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1517</guid>
		<description><![CDATA[Significant Accounting &#38; Taxation For Hospitals, Clinics And Doctors &#160; Tanggal 25 â€“ 26 April 2013 25 â€“ 26 Juli 2013 29 â€“ 30 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Significant Accounting &amp; Taxation For Hospitals, Clinics And Doctors</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>25 â€“ 26 April 2013</p>
<p>25 â€“ 26 Juli 2013</p>
<p>29 â€“ 30 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 4.000.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong></p>
<p>Workhop Akuntansi &amp; Perpajakan rumah sakit diselenggarakan agar SDM dilingkungan rumah sakit dapat mengikuti perkembangan terbaru terkait perlakuan akuntansi dan perpajakan yang berlaku saat ini sehingga pada akhirnya tidak ada terjadi kesalahan dalam menyusun laporan keuangan dan akan terhindar dari kesalahan dalam pelaporan pajak untuk Rumah Sakit, Klinik &amp; Dokter.</p>
<p><strong>Outline : </strong></p>
<p><strong>AKUNTANSI RUMAH SAKIT</strong></p>
<ul>
<li>Laporan Keuangan Rumah Sakit,</li>
<li>Laporan Posisi Keuangan,</li>
<li>Laporan Laba Rugi Rumah Sakit,</li>
<li>Laporan Realisasi Anggaran,</li>
<li>Laporan Arus Kas,</li>
<li>Catatan atas Laporan Keuangan,</li>
<li>Ilustrasi Laporan Keuangan</li>
<li>Studi Kasus &amp; Tanya Jawab</li>
</ul>
<p><strong>PERPAJAKAN RUMAH SAKIT</strong></p>
<ul>
<li>Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter Laporan,</li>
<li>Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU Pajak Penghasilan (PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Final difokuskan pada PPh Pasal 21) terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan Dan Profesi Dokter</li>
<li>Pokok-Pokok Perubahan Dalam UU PPN baru dan BPHTB terkait Rumah Sakit, Klinik Kesehatan dan Profesi Dokter.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li>No Related Topics</li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/significant-accounting-taxation-for-hospitals-clinics-and-doctors/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Technique For Design Non Destructive Test (NDT)</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/technique-for-design-non-destructive-test-ndt/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/technique-for-design-non-destructive-test-ndt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Apr 2013 09:00:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Production / Quality Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1529</guid>
		<description><![CDATA[Technique For Design Non Destructive Test (NDT) &#160; Date 24 â€“ 26 April 2013 24 â€“ 26 Juli 2013 29 â€“ 31 Oktober 2013 &#160; Time 09.00 â€“ 17.00 WIB [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Technique For Design Non Destructive Test (NDT)</strong></p>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Date</strong></p>
<p>24 â€“ 26 April 2013</p>
<p>24 â€“ 26 Juli 2013</p>
<p>29 â€“ 31 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Time</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Venue</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investment</strong> : Rp. 5.500.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Objectives</strong></p>
<p>After completing this course, the participant will understand NDT (Non Destructive Test) technique principles for design and application, manufacturing and plant construction, as well as regular maintenance purposes. They will also be able to implement the NDT procedure technique related Â to daily works in the real plant.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Course Outline</strong><br />
1. Introduction Magnetic Particle Inspection</p>
<ul>
<li>Circular Magnetization</li>
<li>Hysterisis Loop</li>
<li>Solid Magnetic Conductor</li>
</ul>
<p>2. Current Requirement</p>
<ul>
<li>Magnetic Particle Testing Equipment</li>
<li>Magnetic Particle applications</li>
</ul>
<p>3. Introduction Penetrant Testing</p>
<ul>
<li>Equipment and Materials</li>
<li>Surface Preparation</li>
<li>Penetrant application</li>
</ul>
<p>4. Developer Application</p>
<ul>
<li>Final Step in The Penetrant Proses</li>
</ul>
<p>5. Workshop Non Destructive Test (NDT)<br />
6. Aplication of Radiography</p>
<ul>
<li>Penetration and absorption</li>
<li>X-ray Equipment</li>
<li>Gamma ray Sources</li>
</ul>
<p>7. Radiographic Film and Processing Techniques</p>
<ul>
<li>Radiation Can be Hazard to The Human</li>
<li>Permissible Radiation Dose</li>
<li>Radiation Effect</li>
<li>Protection Against Radiation</li>
</ul>
<p>8. Basic application of Ultrasonic</p>
<ul>
<li>Ultrasonic Principles</li>
<li>Ultrasonic Equipments</li>
<li>Mode of Ultrasonic Wake Travel</li>
</ul>
<p>9. Couplants and Ultrasonic sound Energy</p>
<ul>
<li>Attenuation, Acoustic, Impedance and Resonance</li>
<li>Displaying Ultrasonic Indication</li>
</ul>
<p>10. Ultrasonic Transducers and Standard Reference Blocks</p>
<ul>
<li>Immersion Inspection</li>
<li>Ultasonic Contact Testing</li>
</ul>
<p>11. Application of Contact Testing</p>
<ul>
<li>Nonrelevant Ultrasonic Indications</li>
<li>Types of Discontinuities</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><strong><em>Sunarto / Dwi handoyo</em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/total-productive-maintenance/' title='Total Productive Maintenance'>Total Productive Maintenance</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/effective-inventory-control-spare-part-management/' title='Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management'>Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/six-sigma-visi-menuju-keunggulan-bisnis/' title='Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis'>Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/meningkatkan-keunggulan-operasional-melalui-lean-manufacturing/' title='Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing'>Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/manufacturing-without-waste-lean-manufacturing/' title='Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)'>Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/technique-for-design-non-destructive-test-ndt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Teknik Menyusun Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/teknik-menyusun-laporan-keuangan-rumah-sakit-klinik/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/teknik-menyusun-laporan-keuangan-rumah-sakit-klinik/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 09:00:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Rumah Sakit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1589</guid>
		<description><![CDATA[Teknik Menyusun Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik &#160; Tanggal 23 April 2013 25 Juli 2013 17 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Teknik Menyusun Laporan Keuangan Rumah Sakit / Klinik </strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>23 April 2013</p>
<p>25 Juli 2013</p>
<p>17 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 1.750.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong></p>
<p>Penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Rumah Sakit Swasta (Rumah Sakit yang didirikan untuk tujuan profit) dan Rumah Sakit Jawatan. Namun Apakah sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) terhadap laporan keuangan Rumah Sakit ?</p>
<p>Dalam pencatatan akuntansi disetiap rumah sakit di Indonesia diharuskan sesuai dengan PSAK dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit (PARSI). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan Laporan Keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu rumah sakit yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.</p>
<p>Oleh karena permasalahan diatas kami akan menyelenggarakan <em>workshop</em> yang akan membahas bagaimana menyusun dan menyajikan laporan keuangan rumah sakit swasta yang sesuai dengan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan laporan keuangan rumah sakit perjan sesuai dengan PSAK 45 (Revisi 2010).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pokok Bahasan</strong></p>
<ol>
<li>Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan Rumah Sakit Swasta dan Rumah Sakit Perjan.</li>
<li>Penyusunan dan Penyajian Laporan Laba Komprehensif Rumah Sakit berdasarkan PSAK 1 (Revisi 2009).</li>
<li>Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Berdasarkan PSAK 1 (Revisi 2009).</li>
<li>Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009).</li>
<li>Resiko pelaporan keuangan tidak didasarkan pada PSAK 1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan rumah sakit.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><em><strong>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</strong></em><strong><em> </em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/taxation-of-hospital/' title='Taxation of Hospital'>Taxation of Hospital</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/smk3-rumah-sakit/' title='SMK3 RUMAH SAKIT'>SMK3 RUMAH SAKIT</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/sistem-informasi-akuntansi-rumah-sakit-bisnis-proses-sistem-pengendalian-internal/' title='Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit &amp; Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal'>Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit &amp; Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/audit-internal-rumah-sakit-klinik/' title='Audit Internal Rumah Sakit / Klinik'>Audit Internal Rumah Sakit / Klinik</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/cost-management-for-hospital-clinic/' title='Cost Management  For Hospital / Clinic'>Cost Management  For Hospital / Clinic</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/teknik-menyusun-laporan-keuangan-rumah-sakit-klinik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Measurement and Calculation in Oil &amp; Gas</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/measurement-and-calculation-in-oil-gas/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/measurement-and-calculation-in-oil-gas/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 09:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Oil / Gas]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1613</guid>
		<description><![CDATA[Measurement and Calculation in Oil &#38; Gas &#160; Date 23 â€“ 26 April 2013 02 â€“ 05 Juli 2013 01 â€“ 04 Oktober 2013 &#160; Time 09.00 â€“ 17.00 WIB [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Measurement and Calculation in Oil &amp; Gas</strong></p>
<p style="text-align: center;">
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Date</strong></p>
<p>23 â€“ 26 April 2013</p>
<p>02 â€“ 05 Juli 2013</p>
<p>01 â€“ 04 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Time</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Venue</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investation</strong>: Rp. 6.500.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Background </strong></p>
<p>This training presents the principles, design, and applications of flow measurement systems, emphasizing flowmeter accuracy, performance, sizing, and specification, selection, and installation practices with objectives as follows :</p>
<ul>
<li>To design a system to make practical and precise industrial flow measurements</li>
<li>To Calculate the effects of fluid properties on flow meter performance</li>
<li>To Evaluate flow meter performance statements and compare them with application requirements</li>
<li>To Specify and select the appropriate flow meters for different applications</li>
<li>To Identify requirements for flow meter calibration</li>
<li>To Solve typical flow meter problems</li>
<li>To Perform flow meter compensation and totalization calculations</li>
<li>To Understand flow and related phenomena (piping hydraulics, Reynolds Number, cavitation, etc.)</li>
<li>To Size flow elements for specific applications</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Training Material Outline</strong></p>
<ul>
<li>Introduction to Flow Measurement</li>
<li>Flow meter Selection</li>
<li>Flow meter Performance</li>
<li>Linearization and Compensation</li>
<li>Totalization : Differential Pressure Flow meters</li>
<li>Orifice Plate Flow meters
<ul>
<li>Installations</li>
<li>Sizing and calculation</li>
<li>Accuracy and rangeability</li>
<li>Types and selection</li>
<li>Performance</li>
</ul>
</li>
<li>V-cone Flow meters</li>
<li>Venturi tube Flow meters : Velocity Flow meters</li>
<li>Turbine Flow meters
<ul>
<li>Operation theory</li>
<li>Installation</li>
<li>Design and construction</li>
<li>Accuracy</li>
<li>Sizing and selection</li>
</ul>
</li>
<li>Ultrasonic Flow meters
<ul>
<li>Operation theory</li>
<li>The Doppler effect</li>
<li>The transit time</li>
<li>Design variations</li>
<li>Application and performance</li>
</ul>
</li>
<li>Magnetic Flow meters
<ul>
<li>Operation theory</li>
<li>Installation</li>
<li>Excitation</li>
<li>Tubes and liners</li>
<li>Electrodes</li>
<li>Selection and sizing</li>
</ul>
</li>
<li>Vortex Flow meters
<ul>
<li>Operation theory</li>
<li>Installation</li>
<li>Sizing and accuracy</li>
<li>Limitations</li>
<li>Mass Flow meters</li>
</ul>
</li>
<li>Coriolis Mass Flow meters
<ul>
<li>Operation theory</li>
<li>Installation</li>
<li>Sizing and accuracy</li>
<li>Limitations</li>
</ul>
</li>
<li>Thermal Flow meters</li>
<li>Positive Displacement Flow meters:
<ul>
<li>Helical Gear</li>
<li>Oval Gear</li>
<li>Piston and Other Technologies</li>
</ul>
</li>
<li>Discussion and cases study</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><strong><em>A. Chandra / Ibnu Dwinarto</em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/dasar-pemetaan-geologi-dan-eksplorasi-pertambangan/' title='Dasar Pemetaan Geologi dan Eksplorasi Pertambangan'>Dasar Pemetaan Geologi dan Eksplorasi Pertambangan</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/oil-gas-pump-selection-design-operational/' title='Oil &amp; Gas : Pump Selection, Design &amp; Operational'>Oil &amp; Gas : Pump Selection, Design &amp; Operational</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/oil-gas-production-facility-operation-and-maintenance/' title='Oil &amp; Gas: Production  Facility, Operation and Maintenance'>Oil &amp; Gas: Production  Facility, Operation and Maintenance</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/kontrak-manajemen-strategi-administrasi-untuk-minyak-gas/' title='KONTRAK MANAJEMEN, STRATEGI &amp; ADMINISTRASI UNTUK MINYAK &amp; GAS'>KONTRAK MANAJEMEN, STRATEGI &amp; ADMINISTRASI UNTUK MINYAK &amp; GAS</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/how-to-manage-lubricant-and-seal-system/' title='How To Manage Lubricant And Seal System'>How To Manage Lubricant And Seal System</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/measurement-and-calculation-in-oil-gas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 09:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financial / Accounting / Banking]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1511</guid>
		<description><![CDATA[Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening &#160; Tanggal 18 April 2013 11 Juli 2013 17 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau Business Center [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><br />
</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>18 April 2013</p>
<p>11 Juli 2013</p>
<p>17 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 1.750.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong><br />
Perbankan Syariah saat ini sedang booming, dimana pertumbuhannya diperkirakan lebih besar daripada pertumbuhan bank konvensional.<br />
Untuk itu diperlukan SDM yang kompeten, khususnya di bidang Syariah Lending / Financing untuk mendukung pertumbuhan tersebut.<strong> </strong></p>
<p>Pada dasarnya SDM di bidang Lending / Financing di perbankan umum telah mempunyai credit skill yang memadai untuk bekerja di bank syariah, hanya dibutuhkan pengetahuan tambahan mengenai skema dan cara membuat struktur pembiayaan yang cocok dengan regulasi syariah yang berlaku.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sasaran</strong></p>
<p>Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :<strong> </strong></p>
<ol>
<li>Memiliki kemampuan mengidentifikasi akad dan skema yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi customer need.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat struktur fasilitas pembiayaan syariah berdasarkan akad dan skema yang cocok.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat skema pricing dan repayment schedule dari pembiayaan syariah yang diberikan.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Outline</strong></p>
<ol>
<li>Pengenalan sistem operasional Bank Syariah</li>
<li>Pengertian akad-akad yang lazim dan paling banyak digunakan dalam pembiayaan di Bank Syariah</li>
</ol>
<ul>
<li>Akad Murabahah</li>
<li>Akad Ijarah / IMBT</li>
<li>Akad Mudharabah</li>
<li>Akad Musyarakah</li>
</ul>
<ol>
<li>Identifikasi kapan akad-akad syariah tersebut digunakan, disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan nasabah</li>
<li>Menerapkan akad-akad syariah di dalam pembuatan struktur fasilitas pembiayaan syariah</li>
<li>Membuat perhitungan pricing dan repayment schedule sesuai dengan akad-akad syariah yang dipergunakan</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong><strong> </strong></p>
<p><strong><em>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/' title='Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving'>Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-untuk-non-perbendaharaan/' title='Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan'>Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-manajemen-kas/' title='Perbendaharaan &amp; Manajemen Kas'>Perbendaharaan &#038; Manajemen Kas</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 09:00:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financial / Accounting / Banking]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1484</guid>
		<description><![CDATA[Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening &#160; Tanggal 18 April 2013 11 Juli 2013 17 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau Business Center [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong><br />
</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>18 April 2013</p>
<p>11 Juli 2013</p>
<p>17 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 1.750.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong><br />
Perbankan Syariah saat ini sedang booming, dimana pertumbuhannya diperkirakan lebih besar daripada pertumbuhan bank konvensional.<br />
Untuk itu diperlukan SDM yang kompeten, khususnya di bidang Syariah Lending / Financing untuk mendukung pertumbuhan tersebut.<strong> </strong></p>
<p>Pada dasarnya SDM di bidang Lending / Financing di perbankan umum telah mempunyai credit skill yang memadai untuk bekerja di bank syariah, hanya dibutuhkan pengetahuan tambahan mengenai skema dan cara membuat struktur pembiayaan yang cocok dengan regulasi syariah yang berlaku.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sasaran</strong><br />
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :<strong> </strong></p>
<ol>
<li>Memiliki kemampuan mengidentifikasi akad dan skema yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi customer need.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat struktur fasilitas pembiayaan syariah berdasarkan akad dan skema yang cocok.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat skema pricing dan repayment schedule dari pembiayaan syariah yang diberikan.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Outline</strong></p>
<ol>
<li>Pengenalan sistem operasional Bank Syariah</li>
<li>Pengertian akad-akad yang lazim dan paling banyak digunakan dalam pembiayaan di Bank Syariah</li>
</ol>
<ul>
<li>Akad Murabahah</li>
<li>Akad Ijarah / IMBT</li>
<li>Akad Mudharabah</li>
<li>Akad Musyarakah</li>
</ul>
<ol>
<li>Identifikasi kapan akad-akad syariah tersebut digunakan, disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan nasabah</li>
<li>Menerapkan akad-akad syariah di dalam pembuatan struktur fasilitas pembiayaan syariah</li>
<li>Membuat perhitungan pricing dan repayment schedule sesuai dengan akad-akad syariah yang dipergunakan</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong><strong> </strong></p>
<p><strong><em>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri</p>
<p>meriksaan Pajak 2010</p>
<ol>
<li>Critical Points dalam Pemeriksaan Pajak untuk Bidang Usaha Terpilih</li>
<li>Kasus-kasus Grey Area dalam Pemeriksaan Pajak</li>
<li>Psikologi Pemeriksaan</li>
<li>Manajemen Pemeriksaan</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh Badan &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 21 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 22 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 23 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 26 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 4 (2) &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPh 15 &amp; Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan PPN &amp; PPnBM serta Studi Kasus</li>
<li>Teknik Pemeriksaan Pajak Bumi dan Bangunan &amp; Studi Kasus</li>
<li>Tax Planing dalam Menghadapi Pemeriksaan Pajak</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong></p>
<p><em><strong>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</strong></em><strong><em> </em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/' title='Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving'>Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-untuk-non-perbendaharaan/' title='Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan'>Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-manajemen-kas/' title='Perbendaharaan &amp; Manajemen Kas'>Perbendaharaan &#038; Manajemen Kas</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/effective-inventory-control-spare-part-management/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/effective-inventory-control-spare-part-management/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 09:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Production / Quality Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1545</guid>
		<description><![CDATA[Effective Inventory Control &#38; Spare Part Management &#160; Tanggal 18 â€“ 19 April 2013 03 â€“ 04 Juli 2013 10 â€“ 11 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Effective Inventory Control &amp; Spare Part Management</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>18 â€“ 19 April 2013</p>
<p>03 â€“ 04 Juli 2013</p>
<p>10 â€“ 11 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 4.000.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong><br />
Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.</p>
<p><strong><br />
Tujuan</strong></p>
<p>Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :</p>
<ol>
<li>Memahami strategi penyediaan barang</li>
<li>Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang</li>
<li>Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul</li>
<li>Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan</li>
<li>Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.</li>
</ol>
<p><strong><br />
</strong><br />
<strong>Materi</strong><br />
1. Dasar â€“dasar persediaan barang</p>
<ul>
<li>Kegunaan persediaan</li>
<li>Struktur biaya persediaan</li>
<li>Kebutuhan bebas &amp; tidak bebas</li>
<li>System ABC</li>
<li>Konsep 80/20 (pareto)</li>
</ul>
<p>2. Strategi Peneyediaan Barang</p>
<ul>
<li>Barang Persediaan</li>
<li>Trend Perubahan Manajemen Persediaan</li>
<li>Klasifikasi Manajemen Persediaan</li>
<li>Perawatan dan Pemeliharaan</li>
</ul>
<p>3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang</p>
<ul>
<li>Spare part Management &amp; Logistik Terpadu</li>
<li>Klasifikasi Suku Cadang</li>
<li>Klasifikasi Peralatan</li>
<li>Perhitungan Pergantian Persediaan</li>
<li>Administratsi suku cadang</li>
</ul>
<p>4. Pengendalian Keperluan Overhaul</p>
<ul>
<li>Jenis pemeliharaan Peralatan</li>
<li>Proses perencanaan overhaul</li>
<li>Penggunaan rumus Pemesanan</li>
<li>Surplus barang overhaul</li>
<li>Pengontrakan overhaul</li>
</ul>
<p>5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)</p>
<ul>
<li>Menentukan Lead time dan Service level</li>
<li>Perhitungan Reorder Level</li>
<li>Perhitungan Min â€“ Max suku cadang</li>
<li>Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel</li>
<li>Studi Kasus</li>
</ul>
<p><strong><br />
Metode</strong><br />
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok</p>
<p><strong><br />
Peserta</strong><br />
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.</p>
<p><strong><br />
</strong><strong>Trainer</strong></p>
<p><em><strong>Sudarsono / Rahman B. / Mujoko </strong></em></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/total-productive-maintenance/' title='Total Productive Maintenance'>Total Productive Maintenance</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/technique-for-design-non-destructive-test-ndt/' title='Technique For Design Non Destructive Test (NDT)'>Technique For Design Non Destructive Test (NDT)</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/six-sigma-visi-menuju-keunggulan-bisnis/' title='Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis'>Six Sigma: Visi Menuju Keunggulan Bisnis</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/meningkatkan-keunggulan-operasional-melalui-lean-manufacturing/' title='Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing'>Meningkatkan keunggulan operasional melalui Lean Manufacturing</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/manufacturing-without-waste-lean-manufacturing/' title='Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)'>Manufacturing Without Waste (Lean Manufacturing)</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/effective-inventory-control-spare-part-management/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</title>
		<link>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/</link>
		<comments>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 09:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soraya</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financial / Accounting / Banking]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.isdm.co.id/?p=1481</guid>
		<description><![CDATA[Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening &#160; Tanggal 18 April 2013 11 Juli 2013 17 Oktober 2013 &#160; Jam Pelaksanaan 09.00 â€“ 17.00 WIB &#160; Tempat Hotel atau Business Center [...]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tanggal</strong></p>
<p>18 April 2013</p>
<p>11 Juli 2013</p>
<p>17 Oktober 2013</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Jam Pelaksanaan</strong></p>
<p>09.00 â€“ 17.00 WIB</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Tempat</strong></p>
<p>Hotel atau Business Center di Jakarta</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Investasi</strong> : Rp. 1.750.000,-</p>
<p>(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x <em>coffee break</em>, makan siang dan sertifikat)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pendahuluan</strong></p>
<p>Perbankan Syariah saat ini sedang booming, dimana pertumbuhannya diperkirakan lebih besar daripada pertumbuhan bank konvensional.<br />
Untuk itu diperlukan SDM yang kompeten, khususnya di bidang Syariah Lending / Financing untuk mendukung pertumbuhan tersebut.<strong> </strong></p>
<p>Pada dasarnya SDM di bidang Lending / Financing di perbankan umum telah mempunyai credit skill yang memadai untuk bekerja di bank syariah, hanya dibutuhkan pengetahuan tambahan mengenai skema dan cara membuat struktur pembiayaan yang cocok dengan regulasi syariah yang berlaku.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Sasaran</strong></p>
<p>Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :<strong> </strong></p>
<ol>
<li>Memiliki kemampuan mengidentifikasi akad dan skema yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi customer need.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat struktur fasilitas pembiayaan syariah berdasarkan akad dan skema yang cocok.</li>
<li>Memiliki kemampuan membuat skema pricing dan repayment schedule dari pembiayaan syariah yang diberikan.</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Outline</strong></p>
<ol>
<li>Pengenalan sistem operasional Bank Syariah</li>
<li>Pengertian akad-akad yang lazim dan paling banyak digunakan dalam pembiayaan di Bank Syariah</li>
</ol>
<ul>
<li>Akad Murabahah</li>
<li>Akad Ijarah / IMBT</li>
<li>Akad Mudharabah</li>
<li>Akad Musyarakah</li>
</ul>
<ol>
<li>Identifikasi kapan akad-akad syariah tersebut digunakan, disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan nasabah</li>
<li>Menerapkan akad-akad syariah di dalam pembuatan struktur fasilitas pembiayaan syariah</li>
<li>Membuat perhitungan pricing dan repayment schedule sesuai dengan akad-akad syariah yang dipergunakan</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Trainer</strong><strong> </strong></p>
<p><strong><em>Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.</em></strong></p>
<p>Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. DenganÂ  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training &amp; People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation â€“ US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;<br />
<h3 class='related_post_title'>Related Topics:</h3>
<ul class='related_post'>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/tax-inspection-techniques-for-optimizing-tax-saving/' title='Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving'>Tax Inspection Techniques for Optimizing Tax Saving</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-3/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening-2/' title='Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening'>Pinjaman Syariah Dasar Untuk Petugas Rekening</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-untuk-non-perbendaharaan/' title='Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan'>Perbendaharaan untuk Non Perbendaharaan</a></li>
<li><a href='http://www.isdm.co.id/index.php/2013/perbendaharaan-manajemen-kas/' title='Perbendaharaan &amp; Manajemen Kas'>Perbendaharaan &#038; Manajemen Kas</a></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.isdm.co.id/index.php/2013/pinjaman-syariah-dasar-untuk-petugas-rekening/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
