Best Practice Integrated Procurement Management

Best Practice Integrated Procurement Management

 

Tanggal

16-17 Februari 2012

22-23 Mei 2012

01-02 Agustus 2012

01-02 November 2012

Jam Pelaksanaan

09.00-17.00 wib

Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi

Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

 

Pendahuluan

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Sasaran Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

• Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
• Memahami teknik negosiasi pembelian
• Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
• Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
• Memahami Strategy Supply based Management
• Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
• Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

Outline :

1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

Keputusan presiden no 80 tahun 2003.

Perpres No 8 tahun 2006.

1. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

Dinamika dan harapan stakeholder.

Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

Paradigma baru yang diinginkan.

1. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

Model strategi pengadaan

Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier

Kebijakan, parameter dan proses

Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

1. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

Definisi dan arti OE.

Kontrak Masa Lalu.

Harga Pasar.

Harga Proposal.

Konsep Target Price.

Perhitungan Owners Estimate (OE).

1. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

Jadual Proyek berdasarkan network planning.

Bill of Quantity (BQ).

Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

1. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan

Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal

Teknik pengembangan supplier partnership

Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

1. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

Kajian strategis outsourcing management.

Identifkasi potensial partners

Pemilihan supplier

Evaluasi partnership

10.  Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

Manfaat pengadaan internasional

Sumber informasi barang dan jasa internasional

Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11.  Seni Teknik Negosiasi

Manfaat pengadaan negosiasi

Price analysis for negotiation

Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12.  Manajemen Persediaan

Kebijakan perusahaan dan inventory control

Klasifikasi persediaan

Teknik optimasi persediaan

Analysis ABC

13.  Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

Kebijakan perusahaan dan inventory logistik

Performansi sistem pengadaan barang

Performansi sistem pergudangan dan distribusi

Performansi supplier

14.  Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

 

Trainer

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko

Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Formulir Permintaan Training

INFORMATION OPTIONS

1. Training Title/Judul Training(required)
2. Waktu Training
3. Pilih Jenis Pesan Registration/Pendaftaran Offering Letter/Permintaan Penawaran Training Next Schedule/Jadwal Training Selanjutnya More Information/Informasi Lain Others/Lain-lain (required)

PERSONAL DATA

1. Your Name/Nama Anda(required)
2. Job Title/Jabatan(required)
3. Company/Perusahaan(required)
4. Company Address/Alamat Perusahaan
5. Email(valid email required)
6. Hand Phone(required)
7. Work Phone/Telp Perusahaan(required)
8. Extention
9. Faximile (Fax)
10. Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

1. Penanggung Jawab Training Perusahaan
2. Email(valid email required)
3. Office Phone / Hand Phone
4. Jumlah Peserta
5. Nama-nama Peserta
6. Metode Pembayaran Bank Transfer Submitting an Invoice Cheque or Cash on Arrival

MESSAGE TO TRAINER

1. Pesan untuk Trainer
2. CC this Registration to Me

 

cforms contact form by delicious:days

Related Topics:

• Membuat estimasi proyek dengan aplikasi Ms, Win QSB, & Excel
• Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi
• Aplikasi Dan Implementasi pengadaan barang/jasa
• Purchasing & Supply Chain Management
• Asset Manajemen Berbasis IT