Return On Training Invesment

Return On Training Invesment

(Make training more fun and meaningful)

Tanggal

27-28  Desember 2011

21-22 Februari 2012

24-25 Mei 2012

09-10 Agustus 2012

20-21 November 2012

Jam Pelaksanaan

09.00-17.00 WIB

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
• Hotel Sofyan Betawi,
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Trainer

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin

Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi

Rp. 3.000.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pengantar

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Pokok Bahasan :

1. Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
2. Level Evaluasi Pelatihan
3. Karakteristik tiap Level Evaluasi Pelatihan
4. Kriteria untuk menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
5. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
6. Output dari ROTI
7. Prinsip Implementasi ROTI
8. Kerangka Kerja ROTI
9. Tahapan ROTI
   1. ROTI Preparation

• ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
• ROTI Preparation 2: Menyusun Rencana Evaluasi, Menentukan Jenis dan Pengumpulan Data

1. ROTI Implementation

• ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data selama pelatihan
• ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data setelah pelatihan
• ROTI Implementation 3: Pengumpulan Data sesuai dengan Level Evaluasi Pelatihan

1. ROTI Calculation

• ROTI Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode dan Tahapan)
• ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai Bisnis
• ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan

1. ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
2. ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

Formulir Permintaan Training

INFORMATION OPTIONS

1. Training Title/Judul Training(required)
2. Waktu Training
3. Pilih Jenis Pesan Registration/Pendaftaran Offering Letter/Permintaan Penawaran Training Next Schedule/Jadwal Training Selanjutnya More Information/Informasi Lain Others/Lain-lain (required)

PERSONAL DATA

1. Your Name/Nama Anda(required)
2. Job Title/Jabatan(required)
3. Company/Perusahaan(required)
4. Company Address/Alamat Perusahaan
5. Email(valid email required)
6. Hand Phone(required)
7. Work Phone/Telp Perusahaan(required)
8. Extention
9. Faximile (Fax)
10. Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

1. Penanggung Jawab Training Perusahaan
2. Email(valid email required)
3. Office Phone / Hand Phone
4. Jumlah Peserta
5. Nama-nama Peserta
6. Metode Pembayaran Bank Transfer Submitting an Invoice Cheque or Cash on Arrival

MESSAGE TO TRAINER

1. Pesan untuk Trainer
2. CC this Registration to Me

 

cforms contact form by delicious:days

Related Topics:

• Menciptakan Strategi Perusahaan dan Pengukuran Kinerja Melalui Balanced Scorecard
• Tehnik Menyusun Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja
• Human Resources Officer Program
• Workload Analysis (WLA) & Man Power Planning (MPP)
• Job Evaluation & Job Grading