Situational Leadership

Situational Leadership

(Manfaatkan potensi, kembangkan gaya kepemimpinan)

 

Tanggal

15 Februari 2012

15 Mei 2012

07 Agustus 2012

01 November 2012

Jam Pelaksanaan

09.00-17.00 WIB

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
• Hotel Sofyan Betawi,
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

Trainer

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin

Para Professional dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi

Rp. 1.750.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pengantar

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Pokok Bahasan :

1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Formulir Permintaan Training

INFORMATION OPTIONS

1. Training Title/Judul Training(required)
2. Waktu Training
3. Pilih Jenis Pesan Registration/Pendaftaran Offering Letter/Permintaan Penawaran Training Next Schedule/Jadwal Training Selanjutnya More Information/Informasi Lain Others/Lain-lain (required)

PERSONAL DATA

1. Your Name/Nama Anda(required)
2. Job Title/Jabatan(required)
3. Company/Perusahaan(required)
4. Company Address/Alamat Perusahaan
5. Email(valid email required)
6. Hand Phone(required)
7. Work Phone/Telp Perusahaan(required)
8. Extention
9. Faximile (Fax)
10. Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

1. Penanggung Jawab Training Perusahaan
2. Email(valid email required)
3. Office Phone / Hand Phone
4. Jumlah Peserta
5. Nama-nama Peserta
6. Metode Pembayaran Bank Transfer Submitting an Invoice Cheque or Cash on Arrival

MESSAGE TO TRAINER

1. Pesan untuk Trainer
2. CC this Registration to Me

 

cforms contact form by delicious:days

Related Topics:

• Developing People For Manager
• Kemampuan dalam memimpin dan mengelola bagian keuangan
• Presentation Skill
• Interpersonal Skill
• Effective Communication Skill